Ganzheitliches IT-Projektmanagement
aus einer Hand
Ihre Prozesse und Ihre Anforderungen in
Software abzubilden - das ist unsere Stärke
IT-Consulting Software-
Engineering agile / klassische
Implementierung Prozessmanagement Software
Auswahlprozess 1st-, 2nd und 3rd-
Level Support Schnittstelle / Customizing Standalone Softwarelösungen Software
Analyse individuelle
Beratung
Software Engineering
PPadapt
Sie haben sich bereits für eine Projektmanagement Software entschieden, möchten diese jedoch individuell auf Ihren Bedarf anpassen?
PPadapt implementiert, konfiguriert und passt Ihre Standard-Lösung Ihren Bedürfnisse an!
Leistungsübersicht
- Evaluation
- Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
- Software-Entwicklungs-Leistung
- Entwicklung von individuellen Softwarelösungen
- Implementierungsleistungen
- Agile Implementierung
- Individualisierungsleistungen
- Support- und Beistellleistungen
- Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
- Beratungsfeld Strategie
- Beratungsfeld PMO
- Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
- Softwareauswahlprozess
- Best Practice Seminare
- Online PM-Softwarevergleich
- Toolsieb Funktionalität
- 1st, 2nd, 3rd Level Support
- Architekturreview
- Open-Source-Software als Lösung
Portal
Sie kennen Ihre Anforderungen bereits, und sind einer Open Source Lösung gegenüber aufgeschlossen. Dann ist das PPportal der einfachste Weg innerhalb von kürzester Zeit die für Sie ideale Open Source PM Software zu finden.
Leistungsübersicht
- 45 Tools wurden aufwändig getestet und bewertet
- Kriterienkatalog mit über 140 Fragen
- umfassende Toolinformationen
- Download Link
- Vertriebskontakte der Communities
- tabelarischer Vergleich der Tools
- grafischer Vergleich der Tools
- volle Kostenkontrolle
- bereits ab 129 Euro mit dem Vergleich starten
- Tools werden in einem Ranking angezeigt
- von überall aus verfügbar
- komplett werbefrei und unabhängig
- individuelle Beratungsleistungen
- Ergebnispräsentation für Ihr Entscheidungsgremium
- Performance Scoring Ihres aktuellen Standes im Projektmanagement
PPopen Service
Sie zögern Open Source PM Tools zu nutzen, da für Sie der nicht vorhandene Service & Support, gerade auch in der deutschen Sprache, ein Problem darstellt.
PPopenService löst dieses Dilema mit kundenindividuellen Leistungen, die Open Source Software genau zur richtigen und auch preislich attraktiven Lösung machen.
Leistungsübersicht
- Agile Implementierung
- Individualisierungsleistungen
- Software-Entwicklungs-Leistung
- Implementierungsleistungen
- Open-Source-Software als Lösung
- Support- und Beistellleistungen
- 1st, 2nd, 3rd Level Support
- Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
- Evaluation
- Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
- Architekturreview
- Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
- Softwareauswahlprozess
- Entwicklung von individuellen Softwarelösungen
- Beratungsfeld Strategie
- Beratungsfeld PMO
- Best Practice Seminare
- Online PM-Softwarevergleich
- Toolsieb Funktionalität
PPsolution
Sie benötigen ein spezielles Tool? Der Markt bietet keine Lösung die Ihren Bedarf abdeckt?
PPsolution setzt individuelle Anforderungen als Modul oder als "Stand-Alone"-Lösung um!
Leistungsübersicht
- Evaluation
- Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
- Software-Entwicklungs-Leistung
- Entwicklung von individuellen Softwarelösungen
- 1st, 2nd, 3rd Level Support
- Architekturreview
- Implementierungsleistungen
- Agile Implementierung
- Individualisierungsleistungen
- Open-Source-Software als Lösung
- Support- und Beistellleistungen
- Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
- Beratungsfeld Strategie
- Beratungsfeld PMO
- Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
- Softwareauswahlprozess
- Best Practice Seminare
- Online PM-Softwarevergleich
- Toolsieb Funktionalität
IT-Beratung
PPconsult
Software Ja / Nein / Vielleicht?
Ob und in welcher Ausprägung eine Projektmanagement Software für Sie Sinn macht - Antworten darauf und auf alle anderen Fragen rund um Ihre Prozesse und die vorhanden IT Infrastrukturen liefert Ihnen PPconsult.
Leistungsübersicht
- Evaluation
- Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
- Architekturreview
- Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
- Beratungsfeld Strategie
- Beratungsfeld PMO
- Best Practice Seminare
- Softwareauswahlprozess
- Implementierungsleistungen
- Agile Implementierung
- Software-Entwicklungs-Leistung
- Individualisierungsleistungen
- Open-Source-Software als Lösung
- Support- und Beistellleistungen
- Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
- Toolsieb Funktionalität
- Entwicklung individueller Softwarelösungen
- Online PM-Softwarevergleich
- 1st, 2nd, 3rd Level Support
PPmatch
Sie möchten eine PM-Software einführen – wissen aber nicht welche "die Beste" für Ihre Anforderungen ist?
PPmatch sorgt mit seinen klaren Filterstufen dafür, dass Sie in einem völlig intransparenten Markt, genau die Richtige Software für Ihren Bedarf finden.
Leistungsübersicht
- Evaluation
- Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
- Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
- Softwareauswahlprozess
- Toolsieb Funktionalität
- Beratungsfeld Strategie
- Beratungsfeld PMO
- Architekturreview
- Open-Source-Software als Lösung
- Software-Entwicklungs-Leistung
- Entwicklung individueller Softwarelösung
- Implementierungsleistungen
- Agile Implementierung
- Individualisierungsleistungen
- Support- und Beistellleistungen
- Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
- Best Practice Seminare
- Online PM-Softwarevergleich
- 1st, 2nd, 3rd Level Support
PPopen
Ist Open Source Projektmanagement Software eine Alternative für Sie?
PPopen beantwortet diese Frage und zeigt Ihnen zusätzliche Perspektiven und Lösungen auf! Eine kostengünstigere Option, die gerade für KMUs interessant ist.
Leistungsübersicht
- Evaluation
- Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
- Software-Entwicklungs-Leistung
- Entwicklung individueller Softwarelösung
- Implementierungsleistungen
- Agile Implementierung
- Individualisierungsleistungen
- Support- und Beistellleistungen
- Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
- Beratungsfeld Strategie
- Beratungsfeld PMO
- Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
- Softwareauswahlprozess
- Best Practice Seminare
- Online PM-Softwarevergleich
- Toolsieb Funktionalität
- 1st, 2nd, 3rd Level Support
- Architekturreview
- Open-Source-Software als Lösung
PPpractice
Welches Standing hat ihre Projektmanagement Software im Unternehmen?
PPpractice sorgt mit Schulungen, Workshops, Support-Lösungen und WIKIs für Akzeptanz und Verständnis!
Leistungsübersicht
PPpractice Themenwelten:
- Best Practice Seminare (Themenwelten & Schulungen)
PPpractice Schulungen:
- Best Practice Seminare (Themenwelten & Schulungen)
- Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI (bei Schulung & Support)
PPpractice Support:
- Support- und Beistellleistungen (bei Support)
- Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI (bei Schulung & Support)
- 1st, 2nd, 3rd Level Support (Support)
Bei allen drei Paketen NICHT enthalten:
- Evaluation
- Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
- Architekturreview
- Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
- Softwareauswahlprozess
- Toolsieb Funktionalität
- Implementierungsleistungen
- Open-Source-Software als Lösung
- Beratungsfeld Strategie
- Beratungsfeld PMO
- Agile Implementierung
- Software-Entwicklungs-Leistungen
- Individualisierungsleistungen
- Entwicklung von individuellen Softwarelösungen
- Online PM-Softwarevergleich
Sie haben Fragen rund um IT gestütztes Projektmanagement?
Wir haben die Antworten
- 0721 / 2766-300
- Kontakt
- hallo@projectplant.de
Open Source Projektmanagement Software
Entdecken Sie eine attraktive Alternative zu kommerziellen Software Produkten, die gerade für KMUs sehr interesant ist.
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Welche Vorteile bietet Open Source Projektmanagement Software für Unternehmen?
Eine Vielzahl von Open Source Projektmanagement Software Produkten bieten bereits in vielen Sparten ein nahezu identisches Leistungsspektrum wie herkömmliche bzw. kommerzielle Software. Open SourceProjektmanagement Software Produkte sind vor allem deshalb nicht so weit verbreitet und akzeptiert, weil kein umsatzorientierter Hersteller hinter ihnen steht, der durch gezielte Vertriebs- und Marketingmaßnahmen den Verkauf der Software vorantreibt, sondern „nur“ eine Entwicklercommunity, die gemeinsam an einem Produkt entwickelt, es kontinuiertlich verbessert und den offenen Code frei zur Verfügung stellt. Das bedeutet jedoch absolut nicht, dass Open Source Projektmanagement Sofware Produkte qualitativ automatisch schlechter sind als kommerzielle. Als Experte im Projektmanagement-Softwaremarkt verfügen wir über einen guten Überblick und kennen nahezu alle marktrelevanten Produkte. Dieses Wissen ermöglicht es uns, auch die Leistungsfähigkeit von Open Source Projektmanagement Sofware Produkten objektiv beurteilen zu können. Diese ist bei vielen Produkten sehr gut.
Der wohl stärkste Vorteil zeigt sich jedoch im erfoderlichen Budget. Dies fällt im Vergleich zu kommerzieller Software deutlich geringer aus, weshalb Open Source Projektmanagment Software insbesondere für Startups sowie für kleine und mittelständische Unternehmen eine attraktive Lösung darstellt.
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Welche Nachteile bzw. Risiken verbergen sich hinter Open Source Projektmanagement Software?
Natürlich dürfen bei der Euphorie über die vielen Vorteile die Nachteile von Open Source Software, die ebenso vorhanden sind, nicht außer Acht gelassen werden.
Open Source Software ist ein Gemeinschaftsprojekt von erfahrenen Entwickler gepaart mit Expertenwissen, im Idealfall entsteht dadurch ein unschlagbar gutes Ergebnis. Leider lässt sich dies nicht pauschalisieren. Wie gut und langfristig leistungsfähig so eine Community ist, hängt stark von der Erfahrung der Entwicklergemeinschaft ab und davon, ob sie noch aktiv ist. Ein weiterer Gesichtspunkt sind die Themen Updates und neue Features.
Der größte Nachteil ist mit Sicherheit das Thema Support und Service – an wen wenden sich Kunden (Entscheider) und Anwender, wenn es ein Problem gibt?
Für Open Source Projektmanagement Software werden weder Schulungen angeboten, noch steht ein 24-Stunden-Support zur Verfügung. Dies ist unserer Erfahrung nach der Hauptgrund, weshalb sich Kunden gegen eine Open Source Software Lösung entscheiden, obwohl das eigentliche Produkt ihren Bedarf sehr gut abbildet und auch zu einem attraktiven Preis eingeführt werden könnte. -
Auch Open Source Projektmanagement Software ist nicht umsonst bzw. kostenlos.
Häufig wird Open Source Software als kostenlos bezeichnet, dieses Aussage ist so nicht richtig. Zwar steht der Code frei zur Verfügung, aber damit haben Sie die Software noch nicht in Ihrem Unternehmen implementiert, angepasst und in Ihre tägliche Routine eingebaut. Oft ist sie jedoch kostengünstiger als eine kommerzielle Lösung.
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Open Source Produkte sind marktreif, Dienstleister können den "fehlenden" Hersteller mehr als ersetzen.
Mit dem Wissen um die genannten Vor- und Nachteile von Open Source Projektmangement Software haben wir unser Produkt PPopen entwickelt.
PPopen deckt mit seinen drei Bereichen - PPopen Beratung, PPopen Portal und PPopen Service - sämtliche Anforderung ab, die Kunden an ein Projektmanagement Tool haben können.
Softwareauswahl für Open Source Projektmanagement Tools
Ihre Lösung für die professionelle Auswahl
von Open Source Software
Beratung
Beratung
Bei PPopen Beratung vereinen wir zielführende Beratungsleistungen und unsere bewährte Toolsieb-Funktionalität von PPmatch zu einem Rundum-sorglos-Open-Source-Softwareauswahl-Paket. Damit haben Sie von Anfang an die Sicherheit eine professionelle, transparente und kompetente Begleitung an Ihrer Seite zu haben.
PPopen Beratung ist Ihre Lösung, wenn:
- Ihre Projektmanagment-Prozesse noch nicht ausgereift oder noch gar nicht eingeführt worden sind
- Sie Ihren Bedarf noch nicht umfassend definieren können
- Ihnen die Verlässlichkeit und Sicherheit im Auswahlprozess besonders wichtig ist
- Sie eine zusätzliche Kontrollinstanz in Anspruch nehmen wollen
- Sie von externen Fachwissen profitieren wollen
- Ihnen ein persönlicher Ansprechpartner wichtig ist
- Sie Beratungsleistungen gegenüber prinzipiell aufgeschlossen sind
- Ihnen ein strukturiertes und transparentes Auswahlverfahren wichtig ist
Entdecken Sie den effizientesten und schnellsten
Weg zur profesionellen Softwareauswahl
Das bewährteste Toolsieb von PPopen
1. Stufe: Analyse
Ergebnisse in dieser Stufe:
- Konkrete und ausformulierte Bedarfsanalyse in Relation zu den aktuellen Rahmenbedingungen
- Analyse der Ausgangssituation Ihres Unternehmens
Was Sie in dieser Stufe erwartet:
- Auseinandersetzung mit der Ausgangs- und mit der Zieldefinition
- Erfassung bzw. Beschreibung der vorhandenen Strukturen
- Definition und Festlegung von Stakeholdern bzgl. internen Realitäten, die Berücksichtigung finden müssen
- Persönliche Interviews mit allen Projektbeteiligten und Projektrollen
- Abbildung der vorhandenen IT-Architektur
- Grundüberlegungen zur Integration in die vorhandenen Prozesse
- Definition von Individualisierungsnotwendigkeiten und Schnittstellen
- Spiegelung von Ist- und Soll-Analyse
- Entwicklung eines Vorgehensmodell mit grobem Zeitplan
2. Stufe: Lastenheft
Ergebnisse in dieser Stufe:
- Erstellung eines Lastenhefts zur Weiterleitung an die Hersteller
- Konkretisierung Ihres Bedarfs
Was Sie in dieser Stufe erwartet:
- Priorisierung des Kriterienkataloges durch das Unternehmensgremium
- Erstellung der Anforderungsspezifikation
- Erstellung eines Lastenhefts mit konkreten Vorgaben für Hersteller sowie klarer Festlegung der "Muss"- und "Kann"-Eigenschaften
- Bewertung und Ausführung der Funktionalitäten nach Muss-, Soll- und Kann-Kriterien
- Klare Unterscheidung der technischen und funktionalen Anwendungsanforderungen
- ProjectPlant fungiert als effiziente Schnittstelle - wir sprechen Ihre Sprache und die der Hersteller
3. Stufe: Pflichtenheft
Ergebnisse in dieser Stufe:
- Einforderung eines Pflichtenhefts mit ausführlichen Hersteller- und Produktinformationen.
- Abgleich und Validierung anhand des Lastenhefts
Was Sie in dieser Stufe erwartet:
- Evaluation der in Frage kommenden Produkte aufgrund des im Lastenheft ermittelten Bedarfs
- Kontaktieren der Hersteller und Bitte um die Abgabe eines Pflichtenheftes
- Analyse und Auswertung der Pflichtenhefte und Spiegelung mit dem Lastenheft (Schnittmengenanalyse)
- Ermittlung aller benötigten Informationen in Bezug auf Hersteller und Produkte sowie auf technische Anforderungen
4. Stufe: Demoparcours
Ergebnisse in dieser Stufe:
- Organisation und Durchführung eines vorab klar definierten Demoparcours mit max. 3 Produkten
- Prüfung der Produkte vor der finalen Entscheidung durch Sie
Was Sie in dieser Stufe erwartet:
- Festlegung der Präsentationsziele
- Festlegung des Ablaufes (Zeit, Rahmen, Teilnehmer, Agenda)
- Definition der Muss-Inhalte
- Festlegung der Konsequenzen bei Nichtbeachtung der Vorgaben
- Erstellen eines detaillierten und transparenten Bewertungsbogens
- Organisation des Demoparcours
- Moderation des Demoparcours
- Konkretes Nachhaken bei Muss- und KO-Kriterien
- Szenariobeispiele
- Ausführliche Bewertung und Kommentierung des Demoparcours anhand des Bewertungsbogens durch die Teilnehmer
- Einfließen Ihrer Bewertungen in die Auswertung der nächsten Stufe
5. Stufe: Entscheidung
Ergebnis in dieser Stufe:
Eine klare Produktempfehlung mit Begründung
Was Sie in dieser Stufe erwartet:
- Auswertung der Demoparcours-Ergebnisse
- Erstellung der Entscheidungsmatrix
- Finale Managementpräsentation
- Klare Empfehlung für ein Produkt
➡ Ergebnis: Ihr Tool
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Ihr Bedarf geht über die Beratung von Open Source PM Software hinaus?
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OS Produkten.
Service & Support für Open Source
Ihre Lösung für den professionellen Betrieb von
Open Source Projektmanagement Software
Service
Service
Sie haben sich bereits für eine Open Source Projektmanagement Software entschieden und suchen nach einem Dienstleister, der Sie bei der Einführung, bei der Anpassung individueller Anforderungen oder im laufenden Betrieb mit professionellem und zuverlässigem Support unterstützt?
Dann sind Sie bei PPopen Service genau richtig.
Welchen Mehrwert bietet PPopen Service:
- Implementierungsleistungen – Sie entscheiden, ob Sie sich lediglich Unterstützung wünschen oder aber, ob wir die Implementierung zu 100% übernehmen sollen.
- Wir bieten Ihnen individuelle Anpassungen der Software, um Ihnen einen reibungslosen und akzeptierten Umgang mit der Software zu ermöglichen. Dazu zählen: Schnittstellen, Reports und Customizing-Anforderungen.
- Wir bieten Ihnen 1st, 2nd und 3rd Level-Support mit klar definierten Responsezeiten an.
- ProjectPlant bietet Ihnen nach Ihren Anforderungen strukturierte Schulungen für alle Anwender-Rollen an, um aus Ihrer Software auch in der täglichen Praxis das Beste herauszuholen.
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